持續保持有效率的活力
發佈時間：
2020-04-08
2020年，是公司實行跨越的關鍵一年，年初的新冠役情，使外部的環境變得撲朔迷離，如何在這充滿不確定的市場環境下使我們立足不敗之地，更好的去完成既定目標。為此公司針對實際的情況，召集部門管理人員開展了以“持續保持有效活力”為主題的會議。
跨越之年
2020年，是公司實行跨越的關鍵一年，年初的新冠役情，使外部的環境變得撲朔迷離，如何在這充滿不確定的市場環境下使我們立足不敗之地，更好的去完成既定目標。為此公司針對實際的情況，召集部門管理人員開展了以“持續保持有效活力”為主題的會議。
效率、活力
會上總經理就效率、活力進行闡述。我們只有製定好正確的方向計劃，通過規範的組織行為，才能使工作達到高效而有序的運轉。而活力則體現在文化、規範實踐、創新三個方面。
效率與活力相互依存，相互促進，不可分割。我們需要深刻地領會，全面把握，從而更好的落實到工作中。
會上總經理對2019年度工作目標完成給予了肯定。同時對未來三年公司的發展提出了新的目標。
未來三年，我們的責任重，壓力大，我們必須砥礪前行，賦能未來。作為管理者要不斷提高自身的修養，不斷的學習和完善自我，正確對待目標管理的壓力。財務上我們要規範和系統化。業務上，用技術去推動業務的拓展，識別客戶使用製品過程中的隱形要求，進而優化設計、完善製品缺陷，及時了解市場動態，把握未來製品發展的走勢，做到提前開發、提前佈局，從而在市場中樹立技術型企業的形象，持續拓展新的市場進而實現我們的年度目標。
宣傳貫徹
只有思想重視才能執行到位，此次會議結束後，各部門管理人員回到部門後，也相繼召開了部門會議，同步推進，落實行動，相信只要大家一起行動就有收穫，在大家的共同努力下，公司一定會超額完成目標。
三年很長也很短。今天望三年，很長，三年後看今天很短。目標完成很重要，但我們在過程中的收穫更重要，只要砥礪前行的勇氣還在，我們一定收穫很長。
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